“社会招聘”不适合初创公司?
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我认为从社会招聘(大堆的招聘网站、APP、线下人才交流大会等)筛选人才的方式,并不适合初创公司。 创始人还是要自己成为“猎头”,从周围的朋友、同学、前同事、曾接触过的合作伙伴,甚至从你的用户中开始搜寻。 一是团队最开始的几个人,从某种程度上决定了团队的气质与创业的成败,找已经有一定了解的人,心里有底;二是从社会招聘中找到与你有共同梦想,又富有“创业精神”,愿意和你一起拼的人,简直相当于大海捞针。可能是我的偏见,我认为从这些渠道找来的人,更多会在意待遇、风险控制等问题。 ——正在游说前同事来我公司的 海
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葛
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江苏博尼姿商务公司
广纳渠道寻找人才
6 年多前
Lim
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呀呀语文
一致认同的企业使命感是需要的,社招的机率太少
6 年多前
张誉胧
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苏州恒堃信息技术有限公司
肯定不适合
6 年多前
Nelson Huang
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設計創作
有道理但不一定就是這樣 [调皮]
6 年多前
宾兴桃
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没有透露职位
一切都是对与错共存的,也不能说社会招聘的不利于,认识的或者亲戚朋友反而有时候会不是很好,创业是需要创新创新往往来自社会资源,亲戚朋友会很局限不利于发展。
6 年多前
蒋普训
0
北京绿三爱环保科技开发有限公司
我是初创公司需要千万社会人口建造一个分社区
6 年多前
马
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宁波久耀服饰有限公司
视环境和行业而定_创始人就是一切标准,你是什么风格,你的团队就是什么风格!熟人的生意最难做,熟人的团队也最难管!
6 年多前
周少柳
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青岛鼎信通讯消防安全有限公司
需求可能无法满足
6 年多前
徐小姐
1
事业单位
有一定道理,招到匹配的人还真不容易
6 年多前
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