我认为从社会招聘(大堆的招聘网站、APP、线下人才交流大会等)筛选人才的方式,并不适合初创公司。 创始人还是要自己成为“猎头”,从周围的朋友、同学、前同事、曾接触过的合作伙伴,甚至从你的用户中开始搜寻。 一是团队最开始的几个人,从某种程度上决定了团队的气质与创业的成败,找已经有一定了解的人,心里有底;二是从社会招聘中找到与你有共同梦想,又富有“创业精神”,愿意和你一起拼的人,简直相当于大海捞针。可能是我的偏见,我认为从这些渠道找来的人,更多会在意待遇、风险控制等问题。 ——正在游说前同事来我公司的 海